28. 수기 생산일보의 한계 — 데이터가 쌓여야 차이분석이 가능하다
수기 생산일보가 원가차이분석을 가로막는 세 가지 이유 많은 부품사 생산일보는 여전히 엑셀이나 종이 양식이다. 반장이 교대 끝나기 10분 전에 그…
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제조원가관점 생산관리
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27. ERP와 MES의 차이 — 계획의 시스템과 실행의 시스템
ERP와 MES, 다루는 시간 단위가 다르다 부품사 사무실에 가보면 ERP는 있는데 MES는 없는 곳이 여전히 많다. “우리는 이미 …
26. 설비종합효율(OEE) 계산에서 실무자가 자주 틀리는 부분
OEE 계산이 틀어지는 세 가지 지점 OEE를 처음 배울 때는 공식이 간단해 보인다. 가동률 곱하기 성능가동률 곱하기 양품률. 그런데 막상 현장…
25. 생산관리 KPI 설계 – OEE·납기준수율·재고회전율 목표설정법
KPI는 손익의 어느 지점을 대변하는가 — OEE·납기준수율·재고회전율 프레스 라인 반장에게 “이번 달 목표가 뭐냐”고 물…
24. 가동률과 조업도의 차이 — 고정비 배부가 달라지는 지점
가동률과 조업도, 뭐가 다른가 현장에서 가동률과 조업도라는 말을 섞어 쓰는 경우가 많다. 원가관리 관점에서는 이 둘을 구분해야 한다. 가동률은 …
23. 손익분기점(BEP)으로 라인별 채산성 판단하기
BEP란 무엇인가 — 계산식과 안전마진율 신규 라인 증설이나 특정 제품 지속 생산 여부를 결정할 때, 감으로 판단하면 나중에 근거를 대기 어렵다…
22. 로스코스트 산출법 — 현장 낭비를 돈으로 환산하기
불량 로스코스트 — 발견 시점이 손실을 가른다 현장 개선 활동을 보고할 때 가장 약한 표현이 “낭비를 줄였습니다”다. 경영…
21. 원가차이의 진짜 원인 – 수율·가동률·사이클타임 역추적
수율 하락, 재료비 차이로 바로 드러난다 회계 장부에 찍힌 원가차이 숫자는 결과일 뿐이다. 그 숫자가 왜 나왔는지는 현장의 세 가지 지표, 수율…
20. 표준원가 대비 실제원가 차이분석 – 재료비·노무비·경비 분해
재료비 차이, 가격과 수량을 나눠봐야 하는 이유 표준원가를 세워놨다고 끝이 아니다. 진짜 관리는 실제원가가 나온 다음에 시작된다. 그 차이를 재…