18. 신규라인 투자검토 – 생산능력 산정과 투자회수기간 계산법
생산능력 산정, 감으로 하면 어긋난다 신규 라인 투자 품의서에서 가장 많이 틀리는 항목이 생산능력이다. 영업에서 받은 예상 물량에 여유율을 대충…
17. 스파게티차트로 물류동선 낭비 찾아내기
선으로 그려야 보이는 동선 낭비 라인을 매일 지나다니면 동선이 이상하다는 걸 잘 못 느낀다. 눈은 익숙한 풍경을 그냥 넘긴다. 그런데 같은 동선…
16. 셀생산 vs 컨베이어 — 생산량 변동 시나리오별 원가 비교
컨베이어와 셀 생산, 정답은 물량과 품종 구성에 달려 있다 신규 라인을 검토할 때 셀 생산과 컨베이어 중 뭘 골라야 하냐로 회의가 길어지는 이유…
15. U자라인과 다능공 – 인건비 유연성을 설계하는 방법
물량 변동에도 고정비로 남는 인건비, U자라인이 바꾸는 구조 같은 라인인데 이번 달은 야근을 돌리고 다음 달은 절반이 논다. 자동차부품 생산현장…
14. 공장 레이아웃 설계 4단계(SLP) – 동선이 곧 운반비다
동선을 계산하지 않은 레이아웃이 만드는 숨은 운반비 신규 라인을 배치할 때 도면 위에서 설비 위치만 그럴듯하게 잡고 넘어가는 경우가 많다. 문제…
13. 3정5S의 경제학 – 정리정돈이 만드는 측정 가능한 효과
3정5S를 캠페인이 아니라 측정 가능한 원가 활동으로 보는 법 3정5S를 “청소 활동”으로 취급하는 순간 이 활동은 원가 …
12. 라인밸런싱과 넥공정 – 보틀넥 1개가 공장 전체 원가를 결정한다
라인은 가장 느린 공정 속도로만 돌아간다 라인은 가장 느린 공정의 속도로만 물건을 만든다. 다섯 개 공정이 순서대로 이어진 조립라인에서 네 개 …
11. 칸반과 안전재고 — 재고가 재무제표를 갉아먹는 구조
재고가 현금을 묶어두는 구조, 칸반은 어떻게 푸는가 재고가 많으면 마음이 편하다는 게 현장의 오래된 착각이다. 안전재고를 넉넉히 쌓아두면 결품 …
10. SMED 금형교체시간 단축 – 절감액까지 산출하는 법
SMED란 무엇인가 — 내부작업과 외부작업 구분 프레스 라인에서 금형을 바꾸는 30분은 대부분의 생산관리 보고서에 “비가동”…